 Samverkan och partnering sprider sig relativt snabbt på den svenska marknaden tack vare total öppenhet, d v s man kan kontakta någon kollega som byggt ett likartat projekt och få del av deras erfarenheter samt upphandlingsunderlag, som man sedan kan använda och anpassa till sitt eget projekt.
Byggherrar och andra leverantörer som en gång arbetat i samverkan och partnering, på anläggningssidan benämnt "utökad samverkan", fortsätter gärna att arbeta på detta sätt då det ger minskad risk och ökad vinst för alla involverade i projektet. Främst på grund av att man arbetar för gemensamma mål, alla drar åt samma håll, utan tvister samt inte minst att man samverkar, trivs och utvecklar projektet tillsammans med ständiga förbättringar och alternativa lösningar som ger byggherren ökad valuta för sin investering.
Det som främst förhindrar en ökad spridning av samverkan och partnering som det framtida sättet att utveckla bygg- och fastighetsbranschen är missuppfattningar och brist på kunskap om arbetssättet.
Där många tror att samverkan och partnering inte kan kombineras med och handlas upp enligt Lagen om Offentlig upphandling, LoU och LuF, vilket är en felaktig uppfattning. Vi har idag inte ett enda känt fall bland de 500 genomförda och över 500 pågående partneringprojekt som stoppats på grund av LoU
Där denna handbok skall vara ett hjälpmedel för att snabbt få svar på frågor om samverkan och partnering. Om man har en fråga eller ett problemområde går man in i innehållsförteckningen och kan snabbt finna den sida där frågan klargörs eller redovisas.
Där finns dessutom i kapitel 3 en ordlista för de speciella termer, ord och arbetsprocesser med kort beskrivning som används i samverkansprojekt.
|
