Att skapa effektiva team
   
 
Författare:Wheelan Susan , Åkerlund Maria , Jacobsson Christian
Titel:Att skapa effektiva team
Upplaga:4 uppl.
Utgivningsår:2022
Omfång:184 sid.
Förlag:Studentlitteratur
ISBN:9789144154268
Ämnesord:Organisation och ledarskap

Pris: 471 SEK exkl. moms
Hur skapar man effektiva och högpresterande team? Hur får man medlemmarna i en grupp att trivas och samarbeta? Hur ska en ledare hantera gruppen under olika utvecklingsstadier och när det uppstår konflikter? Hur påverkas grupper av att medlemmarna kommer från skilda kulturer med olika uppfattningar om ledarskap och medlemskap?


Innehåll:
Förord 7

Om författarna 9

1 Varför behöver vi grupper? 11

Grupper har en lång och framgångsrik historia 12

Vi behöver grupper varje dag 12

Grupper breddar vår kunskapsbas 13

När grupper är bra är de riktigt, riktigt bra 13

Att skapa effektiva team 14

Hur du kan använda boken 15



2 Hur organisationer bäst kan stödja sina team 17

Ge grupper ett gynnsamt organisationsklimat 18

Ge grupperna det de behöver för att göra sitt bästa 22

Välj medlemmar som kan utföra uppgiften och bidra till gruppens framgång 24

Utbilda medarbetarna till kompetenta gruppdeltagare 26

Undvik teamutveckling och konsultstrategier utan forskningsstöd 27

Undvik att hjälpa grupper för mycket 28

Se till att grupper är tillräckligt självständiga för att kunna göra sitt arbete, men förbundna med resten av organisationen 29

Se över organisationens stöd regelbundet 29

Checklista för organisationens stöd 30



3 Från grupper till team – grupp­utvecklingens stadier 35

Stadium 1: Tillhörighet och trygghet 36

Stadium 2: Opposition och konflikt 38

Stadium 3: Tillit och struktur 39

Stadium 4: Arbete och produktivitet 40

Att överleva grupputvecklingsprocessen 42



4 Hur fungerar högpresterande team? 49

Saker som kännetecknar högpresterande team 50

Tio nycklar till produktivitet 51

Checklista för teamprestationer 60



5 Effektiva teammedlemmar 63

Lägg inte skulden för grupproblem på andra 65

Uppmuntra klargörandet av mål, roller och uppgifter 69

Uppmuntra en öppen kommunikationsstruktur där alla medlemmar blir hörda 69

Bidra till ett lämpligt förhållande mellan uppgiftsrelaterad och stödjande kommunikation 72

Verka för effektiva processer för problemlösning och beslutsfattande 72

Uppmuntra normer som stöder produktivitet, innovation och frihet att uttrycka sig 75

Följ normer som gynnar gruppens effektivitet och produktivitet 76

Verka för sammanhållning och samarbete i gruppen 77

Checklista för effektiva medlemmar 81



6 Effektivt teamledarskap 87

Åta dig inte alla ledaruppdrag du erbjuds 90

Anpassa din ledarstil till gruppens aktuella utvecklingsbehov  90

Ledarskap på stadium 1: Var en styrande och säker ledare 92

Ledarskap på stadium 2: Ge gradvis medlemmarna större inflytande över gruppens styrning när de börjar kräva det 95

Ledarskap på stadium 3: Gör medlemmarna delaktiga i ledningen av gruppen 99

Ledarskap på stadium 4: Delta i teamet som en expertmedlem 100

Checklista för effektiva ledare 102



7 Att navigera genom det första stadiet 107

Mål på det första stadiet 108

Oro kring trygghet och tillhörighet 108

Beroendet av ledaren 110

En önskan om ordning och struktur 111



8 Att överleva det andra stadiet 115

Mål på det andra stadiet 116

Att skapa en gemensam gruppkultur 117

Att skapa en sammansvetsad och effektiv gruppstruktur 123



9 Omorganisering på det tredje stadiet 129

Mål på det tredje stadiet 130

Finjustering av roller, organisation och arbetssätt 130

Att befästa positiva relationer 132



10 Att fortsätta vara högpresterande 137

Mål på det fjärde stadiet 138

Att se till att arbetet utförs väl 139

Att fatta beslut 141

Sammanhållning och konflikt 143

Att upprätthålla höga prestationer 145



11 Förändrade sätt att samarbeta i team 151

Flytande team 152

Självstyrande team 153

Agila team 154

Virtuella team 155

Mångkulturella team 156



12 Forskning om den integrerade modellen för grupputveckling 159

Beskriver modellen vad som verkligen händer i grupper? 160

Hur fördelar sig grupper på de fyra stadierna grupperat efter ålder? 161

Hur lång tid tar utvecklingsprocessen i genomsnitt? 161

Har teamutvecklingsinsatser någon effekt? 162

Påverkar gruppstorleken gruppens produktivitet? 163

Hur fungerar arbetsgrupper i olika sektorer? 164

Några avslutande ord 166

Litteratur 167

Sakregister 181
 
  © 2017 Jure AB